通過(guò)搭建一個(gè)平臺(tái)，組織一群戰(zhàn)略策劃人，營(yíng)造一種氛圍，形成一種文化，實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)共分享，交流促成長(zhǎng)。分別以“關(guān)于產(chǎn)業(yè)辦公市場(chǎng)以及生物醫(yī)藥行業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)載體的需求分析”、“盤(pán)活盤(pán)優(yōu)存量資產(chǎn) 數(shù)字時(shí)代的產(chǎn)業(yè)招引與商業(yè)管理”、“遇見(jiàn)·分享，照亮你的學(xué)習(xí)之路”為主題，成功舉辦了三場(chǎng)沙龍活動(dòng)?；顒?dòng)中，邀請(qǐng)來(lái)自仲量聯(lián)行、明源不動(dòng)產(chǎn)研究院等外部單位，共計(jì)6名資深行業(yè)專家及集團(tuán)各投策線崗位進(jìn)行了面對(duì)面的深入交流。
沙龍上，仲量聯(lián)行華西區(qū)研究部負(fù)責(zé)人、戰(zhàn)略顧問(wèn)部負(fù)責(zé)人聚焦醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)鏈，解構(gòu)上下游對(duì)產(chǎn)業(yè)空間發(fā)展的需求，在分享中提出：
從成都全市醫(yī)藥大健康企業(yè)的分布特征來(lái)看，醫(yī)藥及生物科技企業(yè)主要分布在新川，醫(yī)療器械企業(yè)則呈多中心分布；
從產(chǎn)業(yè)辦公空間的需求特征來(lái)看，以醫(yī)藥、醫(yī)療器械及醫(yī)療服務(wù)公司為主，而醫(yī)藥及器械銷售代理類與醫(yī)療服務(wù)類企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)辦公面積需求普遍較小。
同時(shí)也提到，園區(qū)明確的產(chǎn)業(yè)定位、成熟的產(chǎn)業(yè)集群、高端人才聚集和擁有可環(huán)評(píng)物業(yè)項(xiàng)目是生命科學(xué)類企業(yè)選址時(shí)所考慮的核心要素。在自由交流環(huán)節(jié)中，大家也進(jìn)行了多維度、開(kāi)放式的交流探討，為后續(xù)產(chǎn)業(yè)招引、園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)等提供了思路和借鑒。
明源不動(dòng)產(chǎn)研究院資深顧問(wèn)專家以《守正出奇——?jiǎng)?chuàng)新招商模式案例分享》為主題圍繞傳統(tǒng)招商引資模式與新形勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)要求的矛盾，提出國(guó)資國(guó)企激勵(lì)制度的探索方向，拋出了從全民招商到生態(tài)服務(wù)運(yùn)營(yíng)的模式，以深圳灣科技園生態(tài)運(yùn)營(yíng)+投資金融+模式輸出為案例，提出線上服務(wù)平臺(tái)打破園區(qū)空間壁壘，構(gòu)建生態(tài)虛擬園區(qū)，實(shí)現(xiàn)線上線下連接觸點(diǎn)，促成運(yùn)營(yíng)雙向裂變與快速傳播。
在下一步工作中，成都生物城集團(tuán)將加強(qiáng)戰(zhàn)略策劃工作在創(chuàng)新發(fā)展上的核心作用，開(kāi)展更多、更廣范圍的戰(zhàn)略交流活動(dòng)，為國(guó)資國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展提供新的驅(qū)動(dòng)力。